Beramal dengan disertai ilmu

Setelah menyampaikan amanah berupa sejumlah pakaian dan baju layak pakai, serta lainnya untuk korban kebakaran di tanah abang beberapa waktu lalu, penulis pun berdiskusi dengan koordinator sekaligus korban kebakaran warga. Ada cerita menarik yang dikisahkan beliau ketika masih muda sewaktu membantu korban musibah. Adapun masyarakat yang ingin ditolong adalah masyarakat korban banjir di suatu daerah pedesaan.

Inilah kisahnya..

Begitu mendengar ada warga di daerah yang terkena korban banjir luas, maka mereka segera berinisiatif mengumpulkan bala bantuan. Yang terpikirkan adalah warga tinggal di pengungsian tentunya membutuhkan makanan. Maka tim selanjutnya mengumpulkan dan membeli beras yang memang merupakan makanan pokok bagi penduduk desa/kampung atau wilayah yang terkena banjir.

VRIO Analisis untuk Batan Tekno : Studi Kasus

Di tulisan ini, akan diberikan contoh perusahaan yang dianalisis dengan VRIO dan prediksi pertumbuhan perusahaan ke depan berdasarkan analisis VRIO.  Untuk contoh kali ini, dipilih perusahaan yaitu Batan Tek, seperti tertulis pada web ini.

PT. Batan Teknologi, disingkat Batan Tekno, adalah perusahaan yang awalnya menyediakan radioisotop dengan teknologi pengayaan uranium tingkat tinggi. Namun, setelah dilarangnya teknik pengayaan uranium tingkat tinggi oleh badan atom energy international (International Atomic Energy Agency / IAEA) sejak tahun 2010, Batan Tekno tidak bisa lagi menggunakan sumber daya yang ada untuk memproduksi isotop. Praktis keputusan IAEA telah ‘memotong’ nafas perusahaan untuk hidup.

VRIO Analysis, perangkat ampuh untuk menguji kondisi internal perusahaan

Kondisi Internal perusahaan, seringkali dijadikan sebagai dasar pembentukan kekuatan dan kelemahan perusahaan. Analisis lebih jauh terhadap kondisi ini akan memberikan seberapa besar sumber daya yang dimiliki perusahaan, yang bisa memberikan keunggulan lestari (sustained advantage), mana yang bersifat sementara (temporary advantage) dan mana yang justru menjadi kerugian (disadvantage)

Alat analisis untuk mengetahui kondisi tersebut adalah VRIO (Valuable, Rare, Imitate to Cost dan Organized). Barney (2012) menyebutkan bahwa VRIO dapat digunakan untuk melihat perbandingan komparatif mengenai kekuatan dan kelemahan kondisi internal perusahaan.

Mengenal konsep Pareto

Dalam perjalanan mengelola SDM, tentu anda sering menghadapi permasalahan yang harus dicarikan solusinya. Atau bisa juga menghadapi keadaan dimana diperlukan dalam peningkatan proses (process improvement) SDM, agar kinerjanya semakin baik, produktif, efektif serta efisien. Misalnya pengurangan biaya SDM, peningkatan mutu kerja proses dll. Jika menghadapi keadaan atau permasalahan demikian, ada tool baik yang dapat digunakan, yakni menggunakan diagram Pareto. 

Apa itu diagram Pareto? Diagram Pareto adalah serangkaian seri diagram batang yang menggambarkan frekuensi atau pengaruh dari proses/keadaan/masalah. Diagram diatur mulai dari yang paling tinggi sampai paling rendah dari kiri ke kanan. Diagram batang bagian kiri relatif lebih penting daripada sebelah kanannya. Nama diagram Pareto diambil dari prinsip Pareto, yang mengatakan bahwa 80% gangguan berasal dari 20% masalah yang ada.