ilmu SDM

Rethinking Possibilities, Unleashing Human Potentials


2 Komentar

Aplikasi Rapid Process Improvement, bagaimana?

Process ImproveAdakalanya beberapa konsultan manajemen menawarkan klien solusi peningkatan dan perbaikan proses secara cepat, atau biasa disebut sebagai Rapid Process Improvement. Solusi yang ditawarkan adalah perbaikan proses dalam waktu kurang dari 2 minggu. Kelihatan sangat menjual, tetapi ada beberapa hal yang kurang cocok diaplikasikan, jika konsep tersebut ditelan mentah-mentah.

Apa yang dimaksud dengan Rapid Process Improvement, apa metodenya dan apa kelebihan dan kekurangannya? Akan dijelaskan sebagai berikut.

Baca lebih lanjut

Iklan


2 Komentar

Antara Audit versus Produktifitas Bisnis

reliable infoSeorang Filsuf Cina terkenal, Sun Tzu mengatakan, bahwa pemenang perang bukanlah karena banyaknya jumlah pasukan yang dimiliki, bukan juga karena banyaknya logistik atau harta, termasuk juga kelengkapan senjata yang dimiliki. Karena jika hanya berdasarkan jumlah pasukan, emas/harta atau juga jumlah senjata, maka dengan mudah kita bisa menentukan siapa menjadi pemenang perang. Artinya, yang pasukannya lebih banyak belum tentu aman, dan pihak dengan senjata kurang belum tentu kalah. Kemenangan perang lebih ditentukan dengan cara atau ilmu mereka dalam berperang.That’s all.

Inilah ‘cara’ atau ‘the way’ yang sering diabaikan dalam menjalankan bisnis. Kita terpaku pada aspek pemenuhan atau compliance semata dalam bisnis. Jika diibaratkan bisnis adalah perang, maka pemenuhan aspek jumlah tenaga kerja, jumlah pabrik, ikut serta standar ISO/OHSAS/HACPP, kelengkapan peralatan mesin, pemenuhan asset infrastruktur menjadi fokus utama, daripada cara bagaimana agar perusahaan tetap unggul dibandingkan pesaing yang ada. Ibarat saat berperang, kita hanya mementingkan jumlah pasukan dan jumlah senjata yang dimiliki, bukan strategi, cara atau taktik berperang.  Bukannya aspek compliance atau pemenuhan kesesuaian asset fisik itu tidak penting, tapi prioritas terhadap cara atau ‘the way’ harus menjadi fokus inti bagaimana menjalankan operasional bisnis perusahaan.

Baca lebih lanjut


Tinggalkan komentar

Studi kasus : Meningkatkan produktifitas pada Health Assessment

health-medical-body-check-up-test-pictogram-25897766Apakah suatu proses selalu bisa ditingkatkan kinerja atau perbaikan prosesnya. Tentu saja bisa, karena pada dasarnya tidak ada proses yang sempurna, selama itu adalah buatan manusia. Setiap proses yang dibuat, baik berupa prosedur, program atau aktifitas selalu dapat ditingkatkan produktifitasnya, baik itu berupa satuan waktu yang dihasilkan, jumlah volume produksi/satuan waktu atau indikator lainnya.

Sebagai contoh, sebuah proses pemeriksaan kesehatan atau Health Assessment. Biasa disebut sebagai proses Medical Check-Up atau MCU, jika melibatkan ratusan atau ribuan partisipan akan memerlukan waktu lama. Namun dengan analisis secara sistematis, proses tersebut bisa ditingkatkan kualitasnya.

Baca lebih lanjut


Tinggalkan komentar

Mengenal 7 ++ Waste dalam proses bisnis/industri/manufaktur/jasa

wasteDalam dunia usaha atau industri, berlaku hukum – tidak ada proses yang sempurna.  Yang ada adalah mendekati sempurna atau memiliki proses yang lebih baik diantara standar maupun rata-rata industri. Inilah yang menjadi pemikiran bagi para ahli manajemen dalam lingkup industri manufaktur dan juga sekarang digunakan bagi pelaku bisnis di bidang lainnya seperti jasa.

Dengan demikian, akan selalu ada yang namanya waste, pemborosan, rugi-rugi ataupun ketidaksempurnaan dalam proses, baik itu di manufaktur, proses pelayanan jasa maupun proses bisnis lainnya. Awalnya, waste ini diidentifikasi ada 7 pemborosan klasik,  namun sekarang dengan berkembangnya ilmu manajemen sudah bertambah 2 menjadi 9 waste. Apa saja 9 waste yang ada dalam proses bisnis atau jasa? berikut adalah penjelasannya.

Baca lebih lanjut