ilmu SDM

Rethinking Possibilities, Unleashing Human Potentials


Tinggalkan komentar

Tools untuk menjalankan scenario planning

Future VisionSetelah memahami bagaimana kegunaan dari scenario planning, yaitu untuk memahami persepsi manajemen dalam mengenali alternatif masa depan seperti apa sehingga bisa diambil rangkaian keputusan yang tepat, dan juga kebutuhan persyaratan dalam menjalankan scenario planning, maka dibutuhkan teknik yang tepat dalam menjalankannya.Ada berbagai metode, namun disini akan dibahas teknik yang umum.

Teknik umum untuk menjalankan scenario planning antara lain dengan menggunakan teknik dan metode tool scenario planning yaitu TAIDA.

TAIDA, adalah model yang sudah diujicoba dalam menjalankan scenario planning dan digunakan secara luas. Banyak proyek bisnis atau program yang membutuhkan scenario planning, telah menggunakan metode ini.

Baca lebih lanjut

Iklan


Tinggalkan komentar

Bagaimana cara menurunkan Sasaran Strategis ke Divisi / Department/ Bagian Organisasi Anda?

blue-waterfallKetika menjadi pembicara dalam seminar BSC dan Quality Management System, ada pertanyaan bagus mengenai cara dan metode menurunkan sasaran strategis ke bawah, terutama jika level dibawahnya adalah ‘orang lama’ atau memang sudah mentok kapasitasnya.

Sebenarnya ada dua cara untuk menurunkan Sasaran Strategis di level organisasi ke level dibawahnya. Dua cara tersebut adalah metode langsung dan metode tidak langsung. Bagaimana melakukannya?

Baca lebih lanjut