Workshop/Training : Key Performance Indicator

Tentang KPI Training Workshop 

Hampir semua perusahaan menyadari pentingnya tentang KPI sebagai indikator untuk mengetahui keberhasilan atau sasaran yang ingin dicapai. Namun sayangnya, dalam penentuan KPI banyak kekurangan dalan memilih KPI antara lain kurang optimalnya KPI yang mereka pilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya (baca:tidak nyambung) antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih,  menggunakan metrik yang sebenarnya bukan merupakan KPI, sehingga akibatnya tentu saja perusahaan tidak dapat mengukur keberhasilan sasaran karena KPI yang tidak optimal tersebut, bahkan jika KPI yang ditentukan benar-benar tidak tepat, bisa menimbulkan informasi yang menyesatkan (misleading) bagi perusahaan.

Umum terjadi perusahaan hanya menentukan KPI besaran organisasi, kemudian langsung menurunkan ke bagian masing-masing dan diserahkan ke masing-masing fungsi organisasi untuk menentukan KPI sendiri yang bisa mendukung KPI besaran organisasi, tanpa fasilitasi yang memadai, sehingga terjadi jurang pemisah antara KPI institusi dengan KPI operasional lapangan. Untuk itu, maka diperlukan KPI yang benar-benar didisain secara optimal sehingga mampu mengukur secara akurat tingkat keberhasilan perusahaan.

Di dalam workshop KPI ini, diharapkan peserta dan bagian HR dapat menjadi fasilitator yang baik dalam menentukan KPI dari strategi organisasi, menentukan KPI yang optimal sehingga bisa mencapai sasaran organisasi.

Agenda yang dibahas workshop training ini adalah :

1. KPI sebagai bagian dari manajemen kinerja

2. Beberapa kesalahan umum penentuan KPI

3. Jenis-jenis KPI

4. Leading Indicator

5. Lagging Indicator

6. Quantitative KPI

7. Qualitative KPI

8. Process based KPI & Result Based KPI

9. Karakter KPI : Outcome Oriented, Target Based, Rated/Graded

10. Teknik membedakan metrik yang merupakan KPI dan bukan KPI

11. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI (bagian HR, Training, Recruitment, keuangan, pemasaran dan sales, produksi, perawatan/maintenance, operasional, dan lain-lain)

12. KPI dan BSC. Membuat dan mendisain KPI berbasis Balanced Scorecard dan Strategic Mapping.

13. Memonitoring pencapaian KPI

Pendaftaran ke HRM Indonesia a/n
Ms. Dewi

HP 08569 787 4119
Tel. 021-3594 9373

Fax. (021) 8499 6361
Daftar Via SMS : (Topik KPI, Nama, PT, Email, Nomor HP)

Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id CC: teamhrmclub@yahoo.com

Investasi:

Hanya

Rp 1.100.000,- (Member HRM Indonesia)

Rp 1.500.000, (non Member HRM Indonesia)

 

Lokasi:

HRM Indonesia – HRM School

Jl Raya Condet no 30B Jakarta Timur (Depan Primagama – Sekolah Yayasan Adiluhur – Samping Kantor Pos) .

---

Form Pendaftaran

Topik:  KPI

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Email:

Kontak Person:

Peserta Workshop diharapkan membawa Laptop