Author: Tengku Shahindra

Perang Gaza, siapa yang unggul ?

Posted on Updated on

tank terbakarEntah apa yang ada di benak pikiran para pemimpin Israel. Mereka memang gemar sekali berperang, padahal yang digempur hanyalah wilayah kecil Gaza dan juga bila membandingkan dengan kekuatan militer Israel sangat jauh. Dalam tulisan terdahulu, tahun 2009, pada perang 22 hari kekuatan mesin perang Israel ada di peringkat 17. Sekarang tahun 2014, berdasarkan situs globalfirepower, Israel sudah melesat dengan peringkat 11 dunia kekuatan militer dengan jumlah tank 3870, dan pesawat 680 buah. Padahal penduduknya tidak sampai separuh Jakarta. Indonesia? Hanya ada di peringkat 19. Padahal penduduk mencapai 250 juta.

Tetapi, sekali lagi perang bukanlah berbicara mengenai angka semata. Perang juga melibatkan aspek moral dan psikologis dan inilah perang asimetri. Meskipun gempuran keras Israel di wilayah Gaza telah membunuh penduduk sipil lebih dari 700 jiwa, namun terkait moral dan psikologis, penduduk Gaza bersama pejuang Al Qassam tampak lebih unggul daripada pasukan Israel. Sayap bersenjata Hamas, Brigade Izzuddin al Qassam, ternyata telah meningkatkan kemampuan militer dengan siginifikan disertai aksi pembalasan asimetrik taktik yang menarik. Jika sebelumnya roket al Qassam hanya menjangkau wilayah Sderoth, sekarang sudah melampaui kota tersebut. Kemampuan roket ini membuat panik penduduk Israel, mereka pun mulai mengungsi. Sedangkan tidak terdengar penduduk Gaza mengungsi ke wilayah mesir.

Baca entri selengkapnya »

Tiga Area Peningkatan Kualitas SDM di Organisasi

Posted on Updated on

personal-developmentApa yang seharusnya menjadi area peningkatan kualitas SDM di organisasi?. Berdasarkan jangka waktu, maupun fokus yang akan dikembangkan, cukup ada tiga area yang dikembangkan. Kadang pada beberapa organisasi itu disatukan menjadi Training & Development, padahal antara ke duanya ada perbedaan. Di beberapa organisasi sering juga memberi nama Pendidikan dan Pelatihan (Diklat).

Tiga area berdasarkan jangka waktunya adalah sebagai berikut : Baca entri selengkapnya »

Mengubah diri sendiri sebelum mengubah orang lain

Posted on Updated on

ChangeManagement-Steps_thumb[2]Ketika memberikan pelatihan kepemimpinan level manajerial, pada sebuah perusahaan mechanical, procurement, construction di bilangan timur Jakarta, ada pertanyaan menarik dari peserta pelatihan mengenai sulitnya bekerja dengan atasan atau pimpinan. Mereka mengatakan perlu teknik dan strategi bagaimana menghadapinya.

Sebelum memberikan kiat-kiat atau tips, maka diajukan pertanyaan ke peserta:

“ Siapa diantara kalian yang selalu mendoakan keluarga, anak istri atau orang tua?” Baca entri selengkapnya »

Menabung vs Investasi, mana yang menyejahterakan?

Posted on

Saluran air di padang pasir 2Entah, sudah berapa kali dalam seminggu mendapat telepon dari berbagai lembaga. Terutama jasa keuangan, berupa tawaran kredit tanpa agunan, kartu kredit, tawaran investasi, asuransi maupun lainnya. Sayangnya memang tidak berminat mengenai tersebut karena tidak tertarik dan lagipula beberapa sudah dimiliki. Namun, melihat kegigihan penawaran tersebut, melalui telemarketing officer, penulis menjadi kagum dan memang semangat untuk ‘menjual’ harus terjaga.

Ajakan menabung dengan menyisihkan sebagian pendapatan memang baik, tapi jika menabung melalui lembaga keuangan apakah memang memberikan kesejahteraan?. Ingat yang disimpan adalah uang kertas, dan juga tabungan saat ini hanya memberikan ‘bunga’ sekitar 1-2%, jauh lebih rendah daripada inflasi tahunan yang mencapai 8-9%. Artinya memang kita berada dalam perangkap ‘uang kertas’ yang semakin menggerus pendapatan kita, ditambah dengan ketidakberdayaan pemerintah mempertahankan nilai uang melalui inflasi.

Baca entri selengkapnya »

Cara 4 Rekayasa Ulang Bisnis Proses : Simplifikasi Proses

Posted on Updated on

cobek batuBanyak cara bisa dilakukan untuk menyederhanakan proses, namun (kebanyakan) orang suka kerumitan. Mengapa, karena ini terkait dengan kewenangan, otoritas atau hirarki yang seharusnya menurut mereka harus dilalui. Pada tulisan terdahulu, sudah disebutkan bahwa eliminasi birokrasi adalah salah satu bagian untuk merekayasa ulang bisnis proses. Pada umumnya, karyawan dengan posisi tertentu tidak suka dilewati ‘kewenangannya’, dimana seolah-olah segala keputusan harus melewati dia. Inilah pola pikir yang harus diubah.

Untuk menyederhanakan suatu proses bukan hal sulit, selama memang kita memiliki pola pikir memudahkan. Dalam hal penyederhanaan proses, penulis suka menggunakan analogi peristiwa keseharian. Mari ambil contoh sederhana yaitu pembuatan sambal dari cabai.

Baca entri selengkapnya »

Inilah Peradaban Baru dambaan ummat dan penduduk muka bumi

Posted on Updated on

Territorial_control_of_the_ISIS.svgJika ada berita yang paling mengejutkan, paling menggemparkan dan mungkin akan paling mengguncangkan dunia di tahun 2014 terutama bagi pemimpin negara-negara kapitalis , sekuler dan liberal, maka hanya satu berita paling pas yaitu telah diumumkannya kekhalifahan Islam atau Daulah Islam , di barat disebut Islamic State (IS) pada tanggal 29 Juni 2014 di kota Raqqa, yang dulunya menjadi wilayah kekuasaan ISIS (Islamic State of Iraq and Sham)

Implikasi dari pengumuman ini sangatlah serius, karena akan membawa perubahan besar dan pengaruh ke dalam struktur tatanan global, geopolitik maupun geostrategis kawasan timur tengah khususnya dan di dunia umumnya. Mengapa bisa terjadi demikian? Karena dengan berdirinya Islamic State, berarti berdirinya suatu pemerintahan, tata kelola politik, pelayanan umum, sistem ekonomi, sistem perdagangan, sistem pendidikan, sistem sosial budaya, sistem pertahanan maupun sistem peradilan hukum yang benar-benar hanya berlandaskan prinsip-prinsip Islam.

Baca entri selengkapnya »