Author: Tengku Shahindra

Mengenal Result-Based Management

Posted on

knowledge shareJika selama ini kita mengenal model strategic seperti Balanced Score-card, Strategic Map, CMM (Capability maturity model) dan berbagai model perencanaan strategic lainnya yang umum digunakan untuk organisasi komersial. Hampir semuanya merujuk pada keberhasilan dan kesuksesan financial. Bagaimana bila sasaran finansial bukan menjadi end result atau justru impact adalah perhatian utama suatu organisasi. Beberapa permasalahan tersebut belum bisa dijawab oleh model diatas. LSM, organisasi politik, sosial adalah contoh kecil beberapa entitas yang mengalami kesulitan penerapan model tersebut.

Permasalahan tersebut coba diatasi dengan model Result Based Management (RBM), sering dianggap sebagai 3rd Generation dari Balanced ScoreCard.

Baca entri selengkapnya »

Area apa yang mesti dianalisa dalam kebutuhan pelatihan?

Posted on

What you need concept, words on blackboard.Dalam menganalisa suatu program pelatihan, berdasarkan pengalaman atau berinteraksi dengan para praktisi, acapkali tidak tepat sasaran. Bahkan terkadang sering dianggap sebagai program ‘kejar setoran’, sehingga kredibilitas penanggungjawab program pelaksana pelatihan menjadi rendah di mata user. Pada dasarnya, ini disebabkan karena kegagalan mengidentifikasi maupun menginvestigasi secara baik, penyelenggaraan program pelatihan paling tepat sesuai kebutuhan.

Karena itu, ketika memberikan sesi coaching maupun pelatihan tentang analisa kebutuhan pelatihan, penegasan tentang mana area yang menjadi fokus kebutuhan pelatihan , perlu dipahami secara benar. Baca entri selengkapnya »

Saat Amerika ‘dikerjain’ Rusia di perairan laut hitam

Posted on Updated on

USS Donald CookApril 2014, tanggal 10. Kapal perang jenis penghancur kelas Destroyer USS Donald Cook berlayar di laut hitam. Maksud kedatangannya adalah untuk menunjukkan kekuatan dan intimidasi pihak Amerika sebagai pemimpin NATO terhadap keterlibatan Rusia dalam krisis Ukraina dan Crimea. Padahal kemunculan kapal perang tersebut meskipun di berada di wilayah laut netral, telah melanggar Konvensi Montreux tentang keberadaan kapal perang secara alami atau berlayar di wilayah tersebut yang bukan berasal dari negara terlimpas atau bersinggungan dengan laut Hitam tersebut.

Rusia, yang gerah melihat tingkah laku Amerika, mengirimkan pesawat Bomber SU-24, tanpa dilengkapi senjata. Apa yang terjadi sesudah pesawat SU-24 bermanuver di sekitar USS Donald Cook benar-benar mengejutkan seluruh awak kapal USS Donald Cook.

Baca entri selengkapnya »

Perang Gaza, siapa yang unggul ?

Posted on Updated on

tank terbakarEntah apa yang ada di benak pikiran para pemimpin Israel. Mereka memang gemar sekali berperang, padahal yang digempur hanyalah wilayah kecil Gaza dan juga bila membandingkan dengan kekuatan militer Israel sangat jauh. Dalam tulisan terdahulu, tahun 2009, pada perang 22 hari kekuatan mesin perang Israel ada di peringkat 17. Sekarang tahun 2014, berdasarkan situs globalfirepower, Israel sudah melesat dengan peringkat 11 dunia kekuatan militer dengan jumlah tank 3870, dan pesawat 680 buah. Padahal penduduknya tidak sampai separuh Jakarta. Indonesia? Hanya ada di peringkat 19. Padahal penduduk mencapai 250 juta.

Tetapi, sekali lagi perang bukanlah berbicara mengenai angka semata. Perang juga melibatkan aspek moral dan psikologis dan inilah perang asimetri. Meskipun gempuran keras Israel di wilayah Gaza telah membunuh penduduk sipil lebih dari 700 jiwa, namun terkait moral dan psikologis, penduduk Gaza bersama pejuang Al Qassam tampak lebih unggul daripada pasukan Israel. Sayap bersenjata Hamas, Brigade Izzuddin al Qassam, ternyata telah meningkatkan kemampuan militer dengan siginifikan disertai aksi pembalasan asimetrik taktik yang menarik. Jika sebelumnya roket al Qassam hanya menjangkau wilayah Sderoth, sekarang sudah melampaui kota tersebut. Kemampuan roket ini membuat panik penduduk Israel, mereka pun mulai mengungsi. Sedangkan tidak terdengar penduduk Gaza mengungsi ke wilayah mesir.

Baca entri selengkapnya »

Tiga Area Peningkatan Kualitas SDM di Organisasi

Posted on Updated on

personal-developmentApa yang seharusnya menjadi area peningkatan kualitas SDM di organisasi?. Berdasarkan jangka waktu, maupun fokus yang akan dikembangkan, cukup ada tiga area yang dikembangkan. Kadang pada beberapa organisasi itu disatukan menjadi Training & Development, padahal antara ke duanya ada perbedaan. Di beberapa organisasi sering juga memberi nama Pendidikan dan Pelatihan (Diklat).

Tiga area berdasarkan jangka waktunya adalah sebagai berikut : Baca entri selengkapnya »

Mengubah diri sendiri sebelum mengubah orang lain

Posted on Updated on

ChangeManagement-Steps_thumb[2]Ketika memberikan pelatihan kepemimpinan level manajerial, pada sebuah perusahaan mechanical, procurement, construction di bilangan timur Jakarta, ada pertanyaan menarik dari peserta pelatihan mengenai sulitnya bekerja dengan atasan atau pimpinan. Mereka mengatakan perlu teknik dan strategi bagaimana menghadapinya.

Sebelum memberikan kiat-kiat atau tips, maka diajukan pertanyaan ke peserta:

“ Siapa diantara kalian yang selalu mendoakan keluarga, anak istri atau orang tua?” Baca entri selengkapnya »