Ketika manager anda bukanlah yang bertalenta

diamond-coalMengapa hanya sedikit ‘great manager’ dibandingkan yang bukan ‘great manager’ di perusahaan anda?. Sangat sederhana karena mereka jumlahnya sedikit dan langka. Manajer yang buruk ternyata menempati 82% dari jumlah manager yang ada. Terkejut? penelitian dari lembaga riset Gallup menyatakan demikian.

Manajer dengan kategori tersebut memberi dampak biaya milyaran dollar tiap tahunnya. Bahkan jika persentase mereka cukup besar, bisa menjatuhkan perusahaan. Manajer berkontribusi pada minimal 70 % varian nilai keterlibatan karyawan (employee engagement) di seluruh unit bisnis . Variasi ini pada gilirannya memberikan kontribusi keterlibatan karyawan yang sangat rendah di seluruh dunia. Gallup melaporkan dalam dua studi skala besar pada tahun 2012 , hanya 30 % dari karyawan di Amerika terlibat di tempat kerja. Lebih buruk lagi , selama 12 tahun terakhir ini angka yang rendah tersebut hampir tidak berubah , artinya bahwa sebagian besar karyawan di seluruh dunia gagal untuk mengembangkan dan memberikan kontribusi di tempat kerja mereka. Studi Gallup melibatkan 27 juta karyawan dalam 2 dekade terakhir.

Jika manajer besar tampaknya langka , itu karena bakat yang diperlukan untuk menjadi manajer besar langka . Gallup menemukan bahwa ‘great manager’ memiliki bakat sebagai berikut : Baca lebih lanjut

Aplikasi Rosenthal/Pygmalion Effect di lingkungan kerja

connected mindsDalam tulisan sebelumnya, mengenai efek Rosenthal atau Pygmalion dari Guru kepada Murid, dan juga efek kebalikannya dari murid kepada Guru memberikan bukti bahwa manusia memang memiliki koneksi timbal balik melalui harapan-harapan, baik itu bersifat positif maupun negatif. Keduanya memiliki dampak dan interaksi satu terhadap lainnya.

Kadang penulis jadi berpikir, dan ini mungkin bisa jadi riset selanjutnya bagi yang berminat. Bagaimana kalau dari ke dua pihak diberi info positif dan negatif sekaligus, apa yang akan terjadi? . Bisa dihipotesiskan jika ada interaksi tersebut maka ekspektasi terkuat yang unggul .

Namun, terlepas dari itu semua, harapan dan ekspektasi positif harus menjadi landasan keyakinan bagi kita. Agar karyawan bisa mendapatkan dampak terbesar, maka pihak yang berinteraksi mestinya sama-sama memiliki keyakinan positif. Baik itu antara atasan dengan staff maupun antara staff dengan atasan sendiri.

Baca lebih lanjut

Saat bisnis tertinggal dengan kenyataan..

cover_perpetual_cycleApa yang membuat perusahaan tertinggal dengan kebutuhan bisnis. Paling sederhana dapat dilihat dari besarnya ‘gap’ antara realita dunia luar, dengan aplikasi/tata cara/kelola/kebijakan atau sistem prosedur yang ada. Ketika diskusi dengan direksi pada perusahaan jasa migas, beliau menyebut kondisi tersebut sebagai “time differences”. Penulis pun setuju dengan istilah tersebut yang sering digunakan untuk menunjukkan perbedaan antara waktu sekarang dengan waktu dunia bagian lain pada zona waktu dunia.

Fungsi organisasi sering tertinggal pada urusan ini. Ambil contoh sederhana. Kerap perusahaan hanya terpaku dengan perencanaan bisnis tahunan, siklus review enam bulanan, kenaikan gaji tahunan, promosi tahunan dll. Tapi, tidak melihat realita di dunia bisnis seperti : kemunculan kompetitor/pesaing dapat terjadi sewaktu-waktu, kontrak bisnis bisa dipotong tengah jalan, Karyawan berbakat bisa keluar sewaktu-waktu, kemajuan teknologi cenderung berubah eksponensial , bencana gempa bumi bisa terjadi sewaktu waktu dan perubahan cepat lainnya. Mungkin hanya cuaca saja dengan pola seragam.

Baca lebih lanjut

Ketika banyak ‘bullshit’ di dalam organisasi

functional-business-organizational-chartKalimat yang menjadi judul diatas tampaknya provokatif. Sebenarnya ini merupakan penyadaran bagi para pimpinan manajerial ketika organisasi mulai berkembang, tumbuh dan membesar, dengan jumlah karyawan bertambah signifikan. Kecenderungan yang terjadi adalah bertambahnya struktur, bertambahnya posisi tapi jarang dikaitkan dengan ukuran efektifitas dan efisiensi organisasi.

Mengapa hal itu umum terjadi dan kadang tidak disadari oleh para pimpinan. Biasanya, banyak alasan seperti pemenuhan kebutuhan organisasi, bertambahnya beban kerja dan puluhan alasan lainnya. Faktanya, yang terjadi adalah demikian . Ketika sudah terlalu besar, barulah pemilik perusahaan menyadari, bahwa organisasi bergerak sangat lamban, tidak responsif, tidak adaptif, lambat berubah, dengan berbagai macam aturan lainnya. Mirip seperti gajah. Besar, tapi lamban. Tidak seperti dulu, yang masih dianggap seperti ‘kancil’.

Apa sih yang dimaksud ‘bullshit’ organisasi?

Baca lebih lanjut

Mengenal DARPA, The Most Ambitious and Advanced Agency in Technology in the world (2)

DRONESaat menyaksikan video 50 Years DARPA, Bridging the GAP powered by Ideas, hanya ada satu kata untuk merepresentasikannya. Luar biasa. Banyak hal-hal di dunia ini yang telah dirintis oleh DARPA, sudah menjadi teknologi atau peralatan yang digunakan secara luas bagi manusia. Beberapa penemuan, yang tadinya digunakan oleh Militer, sekarang menjadi bagian alat bantu untuk manusia. Seperti halnya GPS, teknologi mesin pencari lokasi atau alamat dengan menggunakan bantuan satelit GPS.

Jika kita pernah menonton film STEALTH atau pesawat tempur generasi 5 seperti F-117, F-22 Raptor, F-35 maka itu adalah teknologi yang telah dikembangkan dari tahun 1970 oleh DARPA. China baru bisa mulai tahun 2010 an. Satu-satunya yang bisa mengikuti hanya Rusia, itu pun juga baru tahun 2000 an, melalui Jet Sukhoi PAKFA.

Apa saja yang dikembangkan dan didanai oleh DARPA baru-baru ini. Berikut adalah yang bisa penulis kutip.

Baca lebih lanjut

Mengenal DARPA, The Most Ambitious and Advanced Agency in Technology in the world (1)

darpaTiada hari tanpa internet. Konektifitas hidup sekarang, hampir selalu terhubung dengan internet. Sudah menjadi suatu kebutuhan yang rasanya saat ini tidak terbayangkan bagi generasi sekarang jika hidup tanpa internet. Internet biasa diakses dengan komputer. Alat bantu komputer paling popular adalah Mouse, yang memudahkan melakukan click dan drag suatu obyek di layar. Adanya GPS (Global Positioning System) sekarang juga sangat memudahkan dalam mencari alamat maupun membantu perjalanan .

Tiga hal diatas sepertinya berbeda, tetapi sebenarnya saling terhubung.

Apa benang merah antara internet, mouse dan GPS?.

Baca lebih lanjut