Tantangan Pekerja dan Perusahaan di masa depan

Future SkillApa tantangan terbesar dalam mengenali keahlian/kepakaran yang terkait dengan pekerjaan di masa depan?. Tantangan terbesar bukanlah dari cara memahami , mengenali atau belajar tentang teknologi baru. Itu dengan mudah bisa dipelajari. Kalau bukan itu lantas apa?

Inilah tantangan terbesar bagi pekerja atau manusia saat ini, yaitu ketidakmampuan diri kita untuk mengenal atau mengidentifikasi bahwa pengalaman atau keahlian yang kita miliki saat ini bukanlah pengalaman atau keahlian yang dibutuhkan untuk melangkah maju ke masa depan..ya itulah problem besar yang harusnya dikenal !

Baca lebih lanjut

Tahap 2 Implementasi business improvement UKM, inilah hasilnya (2)

SME businessPerbaikan dan peningkatan kinerja bisnis bagi UKM terpilih tentunya tidaklah datang seketika. Dari analisis telah diperoleh serangkaian problem-problem bisnis UKM, baik dari segi finansial, pelanggan, proses bisnis internal maupun kapabilitas sumber daya manusia. Dimana setelah itu dilakukan langkah-langkah perbaikan berdasarkan hasil analisis tersebut.

Atas hasil analisis tersebut, maka langkah utama perbaikan yang dieksekusi adalah : Baca lebih lanjut

Tahap 2 Implementasi business improvement UKM, inilah hasilnya (1)

UKM KomputerSetahun lalu, di web blog ini dicantumkan layanan bagi UKM yang terpilih mendapatkan pendampingan strategis konsultasi bisnis dan manajemen. Tentunya untuk meningkatkan kinerja bisnis sesuai dengan best practice berlaku. Melalui rangkaian konsultansi yang diberikan baik melalui tatap muka atau secara online, ternyata telah membuahkan hasil.

Bagaimana hasilnya? Ternyata telah terjadi perubahan yang signifikan. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan dengan menggunakan perspektif finansial, pelanggan, internal bisnis process dan kemampuan/kapabilitas SDM maka dihasilkan beberapa temuan,  seperti yang sudah dianalisis pada tahap 1, hanya saja ini lebih rinci. Analisis temuan selanjutnya dibagi agar bisa dijalankan program aksi secara sistematis.:

Perspektif Sisi Finansial Baca lebih lanjut

Tanggungjawab Manager atau Leader dalam perencanaan Karir

career_planningSalah satu pihak yang berperan signifikan dalam pengembangan karyawan dan karir adalah para atasan, manajer atau leader di perusahaan. Seperti pernah diuraikan sebelumnya, bahwa ada empat pihak di organisasi yang berperan dalam pengembangan individu atau karir karyawan. Peran atasan / manajer atau leader menempati urutan ke dua terpenting untuk urusan karir.

Ada empat peran seorang atasan/manajer/leader bagi staffnya yaitu : Baca lebih lanjut

Teknik Berpikir dalam pemecahan masalah (3)

system sub systemDalam tulisan sebelumnya telah dijelaskan tiga teknik berpikir, yaitu pendekatan reaktif, berikutnya adalah pendekatan adaptif dan  ini adalah pendekatan terakhir dalam teknik berpikir. Pendekatan ini merupakan pendekatan terbaru yang sangat membantu memahami dan memecahkan suatu masalah yang melibatkan banyak pihak.

Pendekatan ini biasa disebut pendekatan sistem. Melalui pendalaman dengan melihat struktur pada sistem, variabel-variabel yang terkait baik yang bersifat independent maupun dependent, langsung ataupun tidak langsung maka dilakukan pendekatan untuk melihat hubungan antara suatu faktor satu dengan faktor lainnya.

Baca lebih lanjut

Teknik Berpikir dalam pemecahan masalah (2)

Adaptive thinking

Seperti tulisan terdahulu dalam penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan, maka pendekatan reaktif merupakan pendekatan yang umum dilakukan oleh orang atau kebanyakan leader. Pendekatan lebih maju di atas itu adalah pendekatan adaptif.

Apa itu pendekatan adaptif, bagaimana polanya dan seperti apa caranya? Berikut akan dijelaskan.

Baca lebih lanjut