Feeds:
Tulisan
Komentar

Arsip untuk ‘Talent Management’ Kategori

Merekrut talenta ala Google

Diposkan dalam Talent Management pada April 24, 2009 | Leave a Comment »

Dalam merekrut karyawan berbakat (talent people), ada baiknya kita melihat bagaimana cara Google merekrut karyawan. Sebagai salah satu perusahaan layanan internet terbesar di dunia, Google mampu merekrut karyawannya dengan cara yang unit dan menarik. Tentunya ini didukung oleh karakter, budaya dan filosofi Google dalam menarik kandidatnya.
Lantas, bagaimana  Google dalam merekrut karyawan terbaik dari berbagai lokasi [...]

Untuk mentranslate bahasa

Mengenal ciri-ciri karyawan bertalenta (talent people)

Diposkan dalam Talent Management pada Desember 7, 2007 | Leave a Comment »

Bukan merupakan hal yang mudah menemukan karyawan bertalenta (talent people) di perusahaan. Banyak organisasi atau bagian SDM menggunakan alat assesment tools / psychometric / talent questionnaire dan berbagai macam lainnya untuk menilai karyawan yang memiliki talenta.  Tanpa bermaksud meremehkan, terkadang jika menggunakan teknik assessment yang tidak disosialisasikan dengan benar, dapat menimbulkan respons kurang baik dari [...]

Untuk mentranslate bahasa

Teknik menemukan dan merekrut talenta

Diposkan dalam Talent Management pada November 28, 2007 | Leave a Comment »

Anda, sebagai seorang perekrut ditugaskan untuk mencari kandidat terbaik, merekrut orang yang benar-benar bertalenta untuk mengisi posisi penting dalam organisasi. Jika hal tersebut terjadi, apa yang anda lakukan ? bagaimana mencarinya? langkah apa saja yang sebaiknya dikerjakan?
Adalah suatu kenyataan umum bahwa individu dengan talenta berkualitas tinggi sangatlah langka, dan kebanyakan organisasi kesulitan memperolehnya. Beberapa karakter kandidat dengan talenta yang [...]

Untuk mentranslate bahasa

Hasil Survey : Pentingnya pengelolaan talenta (Talent Management)

Diposkan dalam Talent Management pada November 27, 2007 | 1 Komentar »

Dari hasil survey yang dilakukan oleh Watson Wyatt, Global Strategic Reward Report 2007/2008 memberikan makna dan informasi sangat berharga. Survey serupa yang dilakukan konsultan manajemen Towers Perrin juga memiliki arti yang tidak berbeda.  Kedua hasil survey menyebutkan tantangan-tantangan yang akan dihadapi perusahaan dalam pengelolaan SDM dan memberikan fakta pentingnya keterlibatan karyawan (employee engagement) dan pengelolaan talenta [...]

Untuk mentranslate bahasa