Langkah 5. Menghargai dan menilai sumberdaya kompetensi organisasi

Setelah menyiapkan tenaga kerja untuk proses CBM, maka perlu sebuah proses untuk menilai kebutuhan kompetensi perlu untuk dipenuhi setiap karyawan bagi organisasi. Proses ini merupakai proses penilaian komprehensif untuk mengenal atau mengetahui kompetensi . Inilah yang dinamakan competency directory assessment atau competency assessment saja. 
Proses ini dapat dilakukan untuk keseluruhan bagian organisasi atau selangkah demi selangkah [...]

Untuk mentranslate bahasa

Langkah 4. Menyiapkan tenaga kerja/staff untuk implementasi Competency Based Management-CBM (5)

Setelah langkah ke 4, menyiapkan infrastruktur berbasis kompetensi, yang tentunya merupakan langkah terberat dalam membuat CBM,  maka langkah selanjutnya adalah penyiapan tenagakerja /staff untuk implementasi CBM. Tanpa keterlibatan, komitmen dan peran dari stakeholder terkait, langkah pengembangan CBM akan sia-sia dan tidak bermakna. Adanya keterlibatan staff dalam implementasi CBM sangat terasa, misalnya dalam melakukan review terhadap [...]

Untuk mentranslate bahasa

Langkah 3. Menyiapkan dan membangun infrastruktur berbasis kompetensi (4)

Tahap selanjutnya mengembangkan sistem manajemen berbasis kompetensi adalah dengan menyiapkan dan membangun infrastruktur yang berbasis kompetensi. Pada langkah ini, anda akan melakukan pengubahan dan pengalihan sistem yang ada dengan menulis ulang pada format yang benar-benar berbasis kompetensi.
Berikut adalah sistem yang perlu diubah  :

Job Description. Dari job description yang ada, perlu ditambahkan jenis kompetensi yang penting dan [...]

Untuk mentranslate bahasa

Langkah 2. Identifikasi Kompetensi yang dibutuhkan organisasi (3)

Langkah berikut setelah mengidentifikasi area implementasi CBM adalah melakukan identifikasi kompetensi yang dibutuhkan organisasi. Hal ini bisa dilakukan dengan melihat

Visi dan Misi Organisasi beserta Visi dan Misi turunanannya di dalam struktur maupun fungsi organisasi
Melakukan identifikasi struktur organisasi dan fungsi organisasi yang menjadi fokus area implementasi CBM
Melakukan identifikasi job description setiap posisi di dalam struktur organisasi

Dengan melihat dan mengecek [...]

Untuk mentranslate bahasa

Langkah 1. Identifikasi area implementasi CBM (2)

Langkah awal untuk membangun Competency Based Management adalah melakukan identifikasi dari sekian aktifitas manajemen utama yang akan menjadi awal inisiasi CBM.  Tentunya, manfaat maksimum akan didapatkan jika dapat mencakup keseluruhan aktifitas manajemen, namun resiko keberhasilan meningkat dengan semakin besarnya cakupan. Akan jauh lebih mudah untuk memulai pada satu bagian manajemen atau sautu cluster activities manajemen.
Sebagai contoh, anda [...]

Untuk mentranslate bahasa