PESTLE sendiri adalah merupakan akronim dari : Political, Economic, Social, Technological, Legal dan Environment faktor. Jika menggunakan kata PEST saja, maka faktor Legal dan Environment dikeluarkan dari analisa.
Seperti halnya sudah dijelaskan pada tulisan sebelumnya mengenai manfaat dari Pestle Analysis, merupakan tool yang sangat berguna dalam memahami gambaran menyeluruh lingkungan dimana usaha anda beroperasi serta kesempatan [...]
Arsip untuk ‘Analytical-Based Thinking’ Kategori
Pengenalan pada PESTLE analysis tool
Diposkan dalam Analytical-Based Thinking, Strategic Management pada Juli 15, 2009 | Leave a Comment »
PESTLE ANALYSIS – analisa makro lingkungan organisasi bisnis
Diposkan dalam Analytical-Based Thinking, Strategic Management pada Juni 11, 2009 | 1 Komentar »
Saat anda berada di suatu lingkungan usaha apakah itu bisnis, organisasi, lembaga sosial masyarakat dan lain-lain, tentunya perlu mengetahui bagaimana bisnis itu beroperasi, apa saja yang mempengaruhi bisnis itu, faktor apa yang paling mempengaruhi operasional kerja organisasi, bagaimana kelangsungan operasional bisnis dll. Terkadang banyak faktor yang berada diluar kendali bisnis itu sendiri, artinya internal organisasi [...]
Membangun diagram Pareto (2)
Diposkan dalam Analytical-Based Thinking pada April 8, 2008 | 5 Komentar »
Dalam tulisan sebelumnya sudah dijelaskan mengenai contoh aplikasi diagram pareto, dimana sudah menggunakan tabel untuk kemudian disusun dalam bentuk diagram agar memudahkan pemahaman mengenai bagian mana yang paling memberikan porsi terbesar atau pengaruh terbesar dari suatu keadaan atau masalah.
Menggunakan Impact Analysis Tools
Diposkan dalam Analytical-Based Thinking pada Februari 12, 2008 | 4 Komentar »
Ketika anda memerlukan suatu prakiraan, bagaimana suatu hal terkait dengan problem akan mempengaruhi organisasi anda, apakah konsekuensi yang akan dihadapi bagaimana meminimisasi pengaruh negatif dari problem tersebut. Maka anda memerlukan suatu tools yang dinamakan Impact Analysis Tools.
Apa Impact Analysis Tools? ini adalah tools yang dapat mengidentifikasi pengaruh atau efek secara luas atau beragam yang dikaitkan [...]
Mengenal konsep benchmarking
Diposkan dalam Analytical-Based Thinking pada Februari 6, 2008 | Leave a Comment »
Ketika anda sedang mengerjakan suatu proses atau langkah aksi dimana baik input, proses maupun outputnya sudah terukur dan anda mendapatkan nilainya. Hasilnya sudah sesuai jika dibandingkan antara rencana dan aktual. Namun anda belum puas, dan menginginkan adanya informasi bila proses ini dilakukan orang, bagian, unit, departemen atau organisasi lain, apakah hasilnya sama, lebih baik atau bahkan [...]