Saya seringkali mendapat pertanyaan, berapa upah/penghasilan minimal yang paling pas untuk bekerja?. Ini pertanyaan yang jawabnya susah-susah gampang, karena tingkat kesejahteraan ataupun kepuasan karena upah itu relatif. Ada yang sudah puas dengan gaji sekian juta rupiah, namun ada yang merasa kurang dengan pendapatan yang perbulannya sudah puluhan juta rupiah. Artinya ada beberapa kebutuhan spesifik yang [...]
Arsip untuk Juni, 2009
Kesejahteraan Penduduk/Pekerja, tanggung jawab siapa?
Diposkan dalam HR Story pada Juni 26, 2009 | 2 Komentar »
PESTLE ANALYSIS – analisa makro lingkungan organisasi bisnis
Diposkan dalam Analytical-Based Thinking, Strategic Management pada Juni 11, 2009 | 1 Komentar »
Saat anda berada di suatu lingkungan usaha apakah itu bisnis, organisasi, lembaga sosial masyarakat dan lain-lain, tentunya perlu mengetahui bagaimana bisnis itu beroperasi, apa saja yang mempengaruhi bisnis itu, faktor apa yang paling mempengaruhi operasional kerja organisasi, bagaimana kelangsungan operasional bisnis dll. Terkadang banyak faktor yang berada diluar kendali bisnis itu sendiri, artinya internal organisasi [...]
Model Disain Instruksional : Evaluation (5)
Diposkan dalam Learning Management pada Juni 4, 2009 | Leave a Comment »
Tahap terakhir dari model disain instruksional untuk pembelajaran (learning) adalah tahap evaluasi. Dari namanya, tahap ini dimaksudkan untuk mengetahui seberapa jauh pembelajaran yang dilakukan sudah memberikan manfaat atau memperoleh hasil seperti yang diharapkan.
Dalam model ADDIE, evaluasi dapat dibagi 2 jenis yakni :
Tahap formative : adalah tahap evaluasi yang dilakukan pada proses Analysis, Design, Development dan [...]
Employee survey : Sarana identifikasi, evaluasi dan peningkatan program perusahaan
Diposkan dalam Employee Survey pada Juni 2, 2009 | Leave a Comment »
“Apakah anda merekomendasikan rekan/teman anda untuk bekerja di sini?”
“Apakah anda bangga bekerja disini?”
Pertanyaan diatas, bukanlah sekedar pertanyaan belaka. Namun lebih dari itu, merupakan pertanyaan yang mengandung unsur sebagai “kebanggaan di tempat kerja”, komitmen dan keinginan kuat untuk tetap berada di perusahaan, dalam arti memiliki keterikatan dengan perusahaan. Pada ranah yang lebih luas, ini cermin [...]