Feeds:
Tulisan
Komentar

Arsip untuk Februari, 2008

Perjuangan untuk perubahan, Grameen-Bank untuk kaum miskin

Diposkan dalam Change Management pada Februari 26, 2008 | 1 Komentar »

Ketika pertamakali mendengar Muhammad Yunus, pencipta dan pendiri Grameen Bank mendapat hadiah Nobel Perdamaian 2006, saya sedikit heran. Karena setahu saya kiprahnya lebih banyak dalam mengangkat harkat dan martabat kaum miskin, terutama di negaranya Bangladesh, dan beberapa belahan dunia lain yang menggunakan model seperti Grameen. Namun setelah mendapatkan informasi lebih dalam mengenai perjuangan Muhammad Yunus [...]

Untuk mentranslate bahasa

Mengenal Model Instruksional dalam Pelatihan – Development (3)

Diposkan dalam Learning Management pada Februari 21, 2008 | Leave a Comment »

Tahap Pengembangan (Development Phase) adalah tahap dimana training specialist, trainer, instructor atau training officer membuat isi program training dan merangkaikan material yang telah melalui tahap perancangan (Design Phase).  
Tahap ini bisa melalui beberapa pengujian yang dilakukan terpisah oleh masing-masing pihak. Pembuat program training adalah yang menciptakan program dan mengintegrasikan isi program. Selanjutnya diuji oleh Penguji program [...]

Untuk mentranslate bahasa

Mengenal Model Instruksional dalam Pelatihan – Design (2)

Diposkan dalam Learning Management pada Februari 20, 2008 | 2 Komentar »

Tahap Perancangan (Design Phase) dalam ADDIE model adalah tahap proses riset, perencanaan, identifikasi dan spesifikasi disain sasaran pelatihan (training), perencanaan pelajaran (lesson planning), isi pelatihan, metodologi pelatihan, media, contoh latihan, dan kriteria penilaian (assessment criteria).  
Biasanya model prototipe pelatihan dibangun pada tahap ini, dan bentuk, rasa, disain maupun isi pelatihan akan ditentukan.  
Pada tahap ini, disain [...]

Untuk mentranslate bahasa

Manajemen Kompensasi – Prinsip Dasar

Diposkan dalam Reward Management pada Februari 13, 2008 | 6 Komentar »

Dalam suatu proses bisnis organisasi, ada 5 bagian utama yang menentukan. Ke lima bagian tersebut adalah biasa disebut sebagai 5 M, yakni : Manpower, Material, Machine, Method, dan Money. Kadang ditambahkan dua hal yakni Media dan Motivation sehingga menjadi 5 M + 2, meskipun seringkali digabungkan dalam kategori Material dan Manpower. Mengenai konsep 5 M+2, [...]

Untuk mentranslate bahasa

Menggunakan Impact Analysis Tools

Diposkan dalam Analytical-Based Thinking pada Februari 12, 2008 | 4 Komentar »

Ketika anda memerlukan suatu prakiraan, bagaimana suatu hal terkait dengan problem akan mempengaruhi organisasi anda, apakah konsekuensi yang akan dihadapi bagaimana meminimisasi pengaruh negatif dari problem tersebut. Maka anda memerlukan suatu tools yang dinamakan Impact Analysis Tools. 
Apa Impact Analysis Tools? ini adalah tools yang dapat mengidentifikasi pengaruh atau efek secara luas atau beragam  yang dikaitkan [...]

Untuk mentranslate bahasa

Tulisan yang Lebih Tua »