Merekrut kandidat atau karyawan terbaik? (1)

Bagi anda, entah itu perusahaan, manajer , recruitment specialist, atau siapapun yang membutuhkan karyawan,  penulis memiliki pertanyaan menarik : “ Apakah anda akan merekrut kandidat terbaik atau karyawan terbaik?”. Pertanyaan ini tampak sederhana tapi sangatlah jelas maknanya. Boleh dibilang, kebanyakan perusahaan/employer, agen perekrutan atau recruitment specialist dalam praktek perekrutan karyawan sering mengabaikan faktor kritis ini. 
Biasanya [...]

Untuk mentranslate bahasa

Mengenal Model Disain Instruksional

Dalam pengelolaan pelatihan, pembelajaran dan pengembangan, salah satu bagian penting yang dapat membantu instruktur pelatihan maupun training specialist dalam pengelolaan pelatihan dan pembelajaran adalah dengan adanya disain Model Sistem Instruksional atau ISD (Instructional System Design) . Adanya model ini akan menjadi pedoman dalam membangun perangkat dan infrastruktur program pelatihan yang efektif, dinamis dan mendukung kinerja [...]

Untuk mentranslate bahasa

Isi sebuah uraian jabatan – Uraian Pekerjaan (4)

Aspek penting lainnya untuk penulisan job description yang lengkap adalah adanya Dimensi Jabatan.  Dimensi jabatan adalah hal-hal penting yang dikelola oleh pemangku jabatan yang memberikan dampak secara langsung maupun tidak langsung. Dimensi juga berguna untuk membedakan suatu jabatan dengan jabatan lain yang serupa. Berikut adalah contoh Dimensi Jabatan
●        Aspek keuangan (financial aspect)
-      Annual budget, [...]

Untuk mentranslate bahasa

Menggunakan prinsip “5M+2″

Dalam tulisan terdahulu, sudah dijelaskan mengenai menggunakan prinsip 5W (5 Whys) dalam menganalisa dan menemukan akar masalah dari suatu masalah. Setelah akar masalah ditemukan, bukan berarti harus di’diamkan’ atau dipetieskan, namun langkah selanjutnya yang tidak kalah penting adalah mengkategorikan akar masalah tersebut termasuk di bagian apa. Ini diperlukan karena kategori yang berbeda, memerlukan pendekatan penyelesaian [...]

Untuk mentranslate bahasa

Langkah 3. Menyiapkan dan membangun infrastruktur berbasis kompetensi (4)

Tahap selanjutnya mengembangkan sistem manajemen berbasis kompetensi adalah dengan menyiapkan dan membangun infrastruktur yang berbasis kompetensi. Pada langkah ini, anda akan melakukan pengubahan dan pengalihan sistem yang ada dengan menulis ulang pada format yang benar-benar berbasis kompetensi.
Berikut adalah sistem yang perlu diubah  :

Job Description. Dari job description yang ada, perlu ditambahkan jenis kompetensi yang penting dan [...]

Untuk mentranslate bahasa