Membuat uraian jabatan (job description)

Mengapa kita memerlukan uraian jabatan (job description)?. Ini tentunya kembali dari organisasi sendiri. Organisasi mempunyai alasan, mengapa harus ada, untuk apa diadakan, dan  sasaran apa yang harus dicapai. Karena itu organisasi merumuskan visi, misi dan perencanaan yang kemudian membentuk struktur. Dari struktur inilah selanjutnya pekerjaan / jabatan (job) itu muncul. Jabatan merupakan unit dasar dari struktur [...]

Untuk mentranslate bahasa

Key Performance Indicator dan Metric, sebuah pengenalan

Hampir kebanyakan orang beranggapan ada kesamaan antara Key Performance Indicator (KPI) dan Metric. Anggapan itu tidak sepenuhnya salah, karena sebenarnya KPI itu adalah metric, tapi tidak semua metric itu adalah KPI. Nah, terus bagaimana menjelaskannya? Jawaban sebenarnya adalah bagaimana membedakan antara metric yang merupakan KPI dan metric yang hanya merupakan ukuran saja / indicator only. [...]

Untuk mentranslate bahasa

Teknik menemukan dan merekrut talenta

Anda, sebagai seorang perekrut ditugaskan untuk mencari kandidat terbaik, merekrut orang yang benar-benar bertalenta untuk mengisi posisi penting dalam organisasi. Jika hal tersebut terjadi, apa yang anda lakukan ? bagaimana mencarinya? langkah apa saja yang sebaiknya dikerjakan? Adalah suatu kenyataan umum bahwa individu dengan talenta berkualitas tinggi sangatlah langka, dan kebanyakan organisasi kesulitan memperolehnya. Beberapa karakter kandidat dengan talenta [...]

Untuk mentranslate bahasa

Hasil Survey : Pentingnya pengelolaan talenta (Talent Management)

Dari hasil survey yang dilakukan oleh Watson Wyatt, Global Strategic Reward Report 2007/2008 memberikan makna dan informasi sangat berharga. Survey serupa yang dilakukan konsultan manajemen Towers Perrin juga memiliki arti yang tidak berbeda.  Kedua hasil survey menyebutkan tantangan-tantangan yang akan dihadapi perusahaan dalam pengelolaan SDM dan memberikan fakta pentingnya keterlibatan karyawan (employee engagement) dan pengelolaan talenta [...]

Untuk mentranslate bahasa

Langkah untuk implementasi Competency Based Management / CBM (1)

Untuk melakukan implementasi CBM, ada langkah-langkah yang perlu dilakukan terlebih dahulu. Adapun langkah tersebut adalah : Identifikasi Area atau aktifitas Manajemen yang akan menjadi implementasi dari CBM Identifikasi Kompetensi yang dibutuhkan organisasi Menyiapkan dan membangun infrastruktur berbasis kompetensi Menyiapkan tenaga kerja / staff untuk implementasi CBM Menghargai semua sumberdaya kompetensi organisasi Melakukan Pilot Test Implementasi [...]

Untuk mentranslate bahasa